10月13日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部開展了“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)本部全體黨員干部參加活動(dòng)。

會(huì)上，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部每位領(lǐng)導(dǎo)干部按照大討論活動(dòng)方案要求，分別結(jié)合各自工作實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的改革發(fā)展形勢，談機(jī)遇優(yōu)勢、談矛盾問題、談發(fā)展目標(biāo)，在前期工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了一系列具有較強(qiáng)針對性的工作建議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長金其軍指出，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部要多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)。一要充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用。以“四比四爭”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)，引導(dǎo)各支部爭做學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型黨支部，營造良好干事氛圍，不斷提高廣大黨員干部職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。二要積極推進(jìn)改革發(fā)展舉措。扎實(shí)開展“制度建設(shè)與規(guī)范管理年”活動(dòng)，持續(xù)規(guī)范經(jīng)營管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度和實(shí)施意見的貫徹落實(shí)，努力在薪酬制度改革上大膽探索、在激勵(lì)約束機(jī)制構(gòu)建上作出頂層設(shè)計(jì)和制度性安排。三要確保活動(dòng)取得實(shí)效。緊盯本年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)，并提前謀劃明年工作重點(diǎn)，把從大討論活動(dòng)中汲取的精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，不斷增強(qiáng)改革的緊迫感、責(zé)任感，積極搶抓機(jī)遇，主動(dòng)融入“長三角”一體化發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等國家戰(zhàn)略，不斷匯聚推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

會(huì)議還集體學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東 鄧小平 江澤民 胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》相關(guān)內(nèi)容。