2月23日，集團(tuán)公司召開(kāi)勘基總公司上一輪審計(jì)問(wèn)題整改推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、勘基總公司班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金其軍主持。

會(huì)議聽(tīng)取了勘基總公司關(guān)于上一輪審計(jì)問(wèn)題整改推進(jìn)情況和下一步工作打算的匯報(bào)。

金其軍指出，勘基總公司上一輪審計(jì)問(wèn)題整改工作已取得一定進(jìn)展，收獲一定成果，但尚未按照上一次專(zhuān)題會(huì)議明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改任務(wù)。要狠抓整改落實(shí)，全力以赴做好審計(jì)“后半篇文章”，堅(jiān)持目標(biāo)不變、尺度不松，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、長(zhǎng)抓不懈，確保問(wèn)題清零見(jiàn)底、長(zhǎng)效機(jī)制建立，為集團(tuán)公司建筑業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

金其軍要求，一要以高度的政治自覺(jué)抓整改。切實(shí)增強(qiáng)由“要我改”到“我要改”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，重點(diǎn)在“怎么改”上多思考、強(qiáng)發(fā)力，著力解決問(wèn)題、建立機(jī)制、形成制度，確保審計(jì)問(wèn)題整改真正“改到位”。要以最堅(jiān)決的態(tài)度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的舉措抓整改，堅(jiān)決完成整改任務(wù)。二要以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)抓整改?？被偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格履行整改主體責(zé)任，一把手直接抓、抓具體、抓到底，班子其他成員主動(dòng)負(fù)責(zé)、主動(dòng)補(bǔ)位、履職盡責(zé)，全面擰緊壓力閥、打好組合拳，嚴(yán)格對(duì)照整改落實(shí)方案，制定責(zé)任清單，逐一分解細(xì)化。集團(tuán)公司紀(jì)委要做好跟蹤問(wèn)效，將整改成效作為下一步重點(diǎn)督查內(nèi)容，見(jiàn)真章、動(dòng)真格、求實(shí)效。三要以堅(jiān)強(qiáng)的政治定力抓整改。要拿出“當(dāng)下改”的勇氣和膽識(shí)，形成“長(zhǎng)久立”的辦法和機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)本兼治作用。要把審計(jì)問(wèn)題整改作為全面從嚴(yán)治黨的重要抓手和促進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大推手，把抓整改與抓發(fā)展質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，把抓整改與抓規(guī)范管理結(jié)合起來(lái)，把抓整改與抓發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來(lái)。四要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓整改。要對(duì)已經(jīng)基本完成的整改任務(wù)適時(shí)組織開(kāi)展“回頭看”，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改落實(shí)事項(xiàng)持續(xù)跟蹤問(wèn)效，對(duì)尚未完成的整改事項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真推進(jìn)整改。在審計(jì)問(wèn)題整改中糾“四風(fēng)”、改作風(fēng)、較真碰硬，以實(shí)實(shí)在在工作成效檢驗(yàn)工作作風(fēng)，從對(duì)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)的高度推動(dòng)整改落實(shí)，確保高質(zhì)量完成審計(jì)整改任務(wù)。